Я технический специалист, десять лет работал по найму, полгода назад открыл своё.

Картина действительно есть, и она собирается из трёх вещей: понимание своей экономики, понимание того, какие функции в компании обязаны существовать, и умение передавать задачи. Всё остальное надстройка. Первым нанимают не помощника, а того, кто снимает с вас самую дорогую по времени работу, а это редко бумажки. Полезно посмотреть программы, где разбирают, как быть предпринимателем с точки зрения системы, а не вдохновения, в школе управления Деловой инициативы это построено именно так. Пока не наняли никого, начните вести учёт времени неделю. Результат обычно отрезвляет. Второе полезное упражнение это посчитать себестоимость своего часа.